Prozessberatung

Projekt- und Portfoliomanagement Prozesse gestalten und nachhaltig optimieren

Erfolgreiches Projektmanagement – mit oder ohne Software – erfordert Methoden und Prozesse. Phasen, Aufgabenpakete und Meilenstein sind zwar wichtige, aber nicht ausreichende Elemente im Projektmanagement. Daneben müssen die begleitenden Prozesse wie beispielsweise Antrags- und Genehmigungsprozesse, Eskalationsprozesse, Ressourcenmanagementprozesse oder Risikomanagementprozesse definiert sein.

Nur die Kombination aus bewährten, allgemein bekannten Methoden und Best-Practices ergeben die Grundlagen für diese immer unternehmensspezifischen Prozesse.

Ob einfache Prozesse für die Projektgenerierung oder komplexe Project-Life-Cycle-Prozesse – wir haben das Wissen und die Erfahrung um Ihre Mitarbeiter zu beraten - und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die für Ihr Unternehmen wichtigen Prozesse nachhaltig zu optimieren:

• Strategische Portfolioplanung
• Einzel- und Multiprojektmanagement
• Ressourcenmanagement
• Kapazitätsplanung
• Risikomanagement
• Projektkosten und -controlling
• Requirements-Management
• Collaboration
• u.a.

Als Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen haben wir uns auf die Herausforderungen von projektorientierten Organisationen und Unternehmen fokussiert. Wir haben langjährige Erfahrung und umfassende Expertise mit PPM-Prozessen. Unsere Projektleiter sind als Projektmanagement-Profis PMI zertifiziert (PMP).

Nutzen Sie bei Ihrer Prozessoptimierung unsere Erfahrung aus unserem 100% Fokus auf PPM Prozesse, PPM Software und PPM Lösungen!