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Die Digitalisierung Ihres Unternehmens

Erfolgreich ist, wer seine Produkte und Services exakt an Markt- und Kundenbedürfnissen ausrichtet, schnell entwickelt und produziert – ganz gleich, ob in der IT, Research & Development, Produktentwicklung oder Unternehmensplanung.

Digitalisierung ist Herausforderung und Chance zugleich für Unternehmen auch in der Zukunft erfolgreich am Markt zu agieren. Leistungsfähige PPM-Software- Lösungen befähigen Projektorganisationen, interne wie externe Abläufe hocheffizient zu gestalten und dabei die Zufriedenheit der Mitarbeiter stets im Auge zu behalten. Dazu stehen dem Management, dem Controlling, dem Projektleiter und den Mitarbeitern alle relevanten Daten konsistent auf Knopfdruck zur Verfügung – übersichtlich und aussagekräftig. Die Kommunikation über Abteilungen und Ländergesellschaften ist einfach, wichtige Entscheidungen für den Projektfortschritt sind schnell und sicher getroffen. Mit unserem Know-how und unseren Softwarelösungen auf Basis von CLARITY bauen wir Brücken für eine realistische Planung, bessere Kooperation in den Fachabteilungen, einheitliche Datenbasis und ein vereinfachtes Reporting. So werden die richtigen Investitionsentscheidungen fundiert getroffen.

ERLEICHTERN SIE IHRE TÄGLICHE PROJEKTARBEIT

Nicht umsonst ist CLARITY ein anerkannter Marktführer. Ausgereifte Funktionen und moderne Dashoards verbessern Ressourcen- und Projektmanagement, fördern die Zusammenarbeit im Projektteam und schaffen Transparenz über das gesamte Projektportfolio. Damit kann sich jeder wieder auf seine eigentliche Aufgabe konzentrieren und den Fokus wertschöpfend auf Produkt, Services und Nutzen legen.

CLARITY – EINE USER STORY

CEO/GF

Für den Ausbau der Digitalisierung unseres Unternehmens haben wir jetzt die richtige Softwarelösung – und für mich unsere Roadmap auf einen Blick verfügbar – in Echtzeit. Aus meiner Sicht ein Muss für jedes innovative Unternehmen.

CFO & CONTROLLER

Egal ob klassisch, agil oder hybrid – sowohl Budgetplanung als auch das Projektcontrolling laufen zentral zusammen und damit immer im Rahmen der gesamten Unternehmenssteuerung – dank der neuen Softwarelösung.

CIO/LEITER IT

Mit dieser Softwarelösung setzen wir endlich die Kompetenz unserer Mitarbeiter und die knappen Budgets bestmöglich ein, um den Digitalisierungsbedarf des Unternehmens schnellstmöglich umzusetzen. Wie konnten wir ohne diese Lösung jemals arbeiten?

DEMAND MANAGER

Jetzt stellen wir sicher, dass wir die Bedarfe des Marktes und der Fachabteilungen systematisch erfassen, bewerten und zeitnah umsetzen. Wir bemerken eine deutliche Beschleunigung der Digitalisierung im gesamten Unternehmen.

PRODUKT- & SERVICEVERANTWORTLICHE

Die Softwarelösung unterstützt optimal bei der Definition der Produkte und Services zum Beispiel mit Epics, User Stories und Features sowie Einplanung auf Releases und Sprints.

PROJEKTLEITER

(KLASSISCHE PM-METHODE)

Für mich der beste Kompromiss zwischen standardisiertem Vorgehen und individuellem Projektmanagement. Außerdem bestmögliche Unterstützung der Projektteamarbeit durch Kollaborationsfunktionen.

PROJEKTMITARBEITER

(KLASSISCHE PM-METHODE)

Jetzt habe ich alle Infos auf einem Bildschirm – alle Tasks, To-dos, Dokumente und Benachrichtigungen – sogar die Zeiterfassung mit zwei Mausklicks ist jetzt Realität. Im MyBoard wurde das perfekt umgesetzt.

SCRUM-TEAM

Wir wissen jederzeit, wer an welchem Task arbeitet und was als Nächstes zu tun ist. Die Zusammenarbeit im Team ist dank der neuen Softwarelösung optimal. Unser Output an Ergebnissen hat sich signifi kant gesteigert – und unsere Zufriedenheit auch.

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