Bild 1
Home > Leistungen > Einführung > Prozessberatung

Projektmanagement-Prozesse gestalten und nachhaltig optimieren

Erfolgreiches Projektmanagement – mit oder ohne Projektmanagement-Software – erfordert Methoden und Prozesse. Phasen, Aufgabenpakete und Meilenstein sind zwar wichtige, aber nicht ausreichende Elemente im Projektmanagement. Daneben müssen die begleitenden Prozesse wie beispielsweise Antrags- und Genehmigungsprozesse, Eskalationsprozesse, Ressourcenmanagementprozesse oder Risikomanagementprozesse definiert sein.

Diese Prozesse haben wir mir ARIS grafisch modelliert und können als Referenzprozesse genutzt werden.

Nur die Kombination aus bewährten, allgemein bekannten Methoden und Best-Practices ergeben die Grundlagen für diese immer unternehmensspezifischen Prozesse.

Ob einfache Prozesse für die Projektgenerierung oder komplexe Project-Life-Cycle-Prozesse – wir haben das Wissen und die Erfahrung um Ihre Mitarbeiter zu beraten – und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die für Ihr Unternehmen wichtigen Prozesse nachhaltig zu optimieren:

  • Strategische Portfolioplanung
  • Einzel- und Multi-Projektmanagement
  • Ressourcenmanagement
  • Kapazitätsplanung
  • Risikomanagement
  • Projektkosten und -controlling
  • Requirements-Management
  • Collaboration
  • u. a.

Als Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen haben wir uns auf die Herausforderungen von projektorientierten Organisationen und Unternehmen fokussiert. Wir haben langjährige Erfahrung und umfassende Expertise mit PPM-Prozessen. Unsere Projektleiter sind als Projektmanagement-Profis PMI zertifiziert (PMP).

Nutzen Sie bei Ihrer Prozessoptimierung unsere Erfahrung aus unserem 100% Fokus auf Projektmanagement-Prozesse, Projektmanagement-Software und Projektmanagement-Lösungen!

„Durch ihre weitreichende Umsetzungs- und Lösungserfahrung haben uns die Experten von Contec-X glaubhaft und treffsicher vermittelt, wie sie die Leistungsfähigkeit der Software mit den von uns genutzten Prozessen und Methoden in Einklang bringen und damit eine nachhaltig passgenaue Lösung für Testo realisieren und konfigurieren können“. Dr. Matthias Wegner, Projektleiter, Testo

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Ihr persönlicher Ansprechpartner: Thomas Maierhofer

Thomas Maierhofer
T +49 89 90405-219
E-Mail schreiben
PPM Lösungen - Leistungsspektrum

Hier
helfen
wir Ihnen
direkt!
Hier helfen
wir Ihnen direkt!

Rufen Sie uns für ein unverbindliches
Beratungsgespräch an
T +49 89 90405-219

Support Hotline für
CA PPM (Clarity)
T +49 89 90405-175

Senden Sie uns eine E-Mail

Nutzen Sie unseren Rückruf-Service: