Viele Innovationen passieren zufällig – mit Clarity PPM machen Sie den Zufall planbar
Damit können Sie eine kontinuierliche Innovation bei Produkten und Services garantieren. Ihre höhere Umsetzungsquote und schnellere Verfügbarkeit der Innovationen steigern Ihren Erfolg!
Clarity PPM unterstützt Sie:
- bei der systematischen Ideensammlung, Clustering und Bewertung. Damit ist sichergestellt, dass keine Idee verloren geht.
- bei der nachvollziehbaren und standardisierten Bewertung der Ideen durch Einzelpersonen oder Gremien
- bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten
- bei der Planung und Steuerung des Innovationsportfolios Ihres Unternehmens
Die folgenden Beispiele zeigen Ihnen, wie Clarity PPM die Umsetzungen eines erfolgreichen Innovationsmanagements erleichtert.
Systematische Ideensammlung, Bewertung und Umsetzung
Ideen sammeln | Ideen bewerten | Ideen priorisieren -> in Projekten umsetzen
- Alle Innovationsideen, Anforderungen oder Bedarfe erfassen und schrittweise mit Daten anreichern
- Chancen, Risiken und Innovations-Potenzial bewerten
- Investitionsbedarf und Nutzen ermitteln
- Die Umsetzung planen und steuern - agil auf Änderungen reagieren
- die automatische Überleitung in Projekte beschleunigt die Umsetzung und ermöglicht zuverlässige Verfügbarkeitsprognosen (Time-to-Market)
Das Ideen Canvas
- Canvas Boards sind eine Möglichkeit der Ideen-Darstellung
- Canvas Boards können mit Clarity PPM flexibel gestaltet werden
- Der ganzheitliche Ansatz einer Idee wird gewährleistet - nichts wird vergessen
- Ideen werden einheitlich präsentiert
- Und das Beste: Mit einem Klick kann die Idee in ein Projekt umgewandelt werden
Für Innovationsmanager besonders interessant – die Innovations-Roadmap
- Grafischer Überblick über alle Innovationsvorhaben
- Abhängigkeiten und Meilensteine sind jederzeit ersichtlich
- Mit der Drill-Down-Funktion sind alle Detail- Informationen verfügbar
- Flexible Farbschemata erhöhen die Übersichtlichkeit
- KPIs und Alarm-Funktionen können flexibel hinterlegt werden
Innovation mit Portfoliomanagement steuern
- Ideen- und Projekt-Portfolios
- Budgets und verfügbare Ressourcen optimal nutzen
- Szenarien mit Engpassanalysen und interaktivem 'Ranking'
- Abgleich und Wertbeitrag der Innovationen zu den Unternehmenszielen
- Letzendlich: Die Zukunft Ihres Unternehmens durch die richtigen Innovationen sichern!