Programm- und Projektcontrolling
Wollten Sie schon immer ...
- einheitliche Controlling Methoden, Standards und KPIs festlegen
- sicherstellen, dass alle Projekte in Ihrem Unternehmen auch kostentechnisch solide geplant und gesteuert werden
- Abweichungen und Risiken frühzeitig oder sogar automatisch erkennen
- Berichte und Auswertungen sowohl standardisieren als auch individualisieren
- und endlich alle Zahlen jederzeit verfügbar haben.
Dann sollten Sie unsere Softwarelösungen in Ihrem Unternehmen nutzen!
Systematisches Controlling auf mehreren Ebenen
Mit Clarity PPM können Sie alle Projekte im Unternehmen kostentechnisch auf mehreren Ebenen erfassen
- Budget (mit Versionen und Freigabe-Logik)
- Plan mit Kosten und optional Nutzen für die ROI Rechnung
- Forecast
- Ist-Kosten
Die Kostenkategorien sind wählbar. Berichte, Auswertungen aber auch Workflows und Alarmfunktionen eine Selbstverständlichkeit.
Damit ist ein systematisches Projektcontrolling für Projekte, Programme und Portfolio einfach zu realisieren. Abweichungen werden früzeitig und automatisch erkannt.
Endlich und jederzeit alle Zahlen verfügbar
Alle Daten in einer Datenbank - für das Controlling, aber auch für Projektmitarbeiter für die Zeit- und Aufwandserfassung, für Projektleiter für die Planung und konsolidiert für den Portfoliomanager und sogar den CFO:
- konsistent
- aktuell in Echtzeit
- plausibiltätsgeprüft
- standardisiert
- und vor allem: ohne Doppel-Eingaben
Endlich die langersehnte Transparenz!