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Wissen Sie derzeit, ob 

  • alle Projekte in Ihrem Unternehmen auch kostentechnisch solide geplant und gesteuert werden?
  • für jedes Ihrer Projekte eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung erfolgt?
  • alle Projekte in die Unternehmensstrategie passen?
  • Projektrisiken erkannt und systematisch reduziert werden?
  • Anfragen vom Management schnell, präzise und vor allem belastbar beantwortet werden können?

Ein „Ja“ auf diese Fragen erhalten Sie mit Clarity PPM, der Software für das Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen.

Systematisch planen

In der Clarity PPM Software können Sie die Projektkosten und Budgets für Projekte systematisch und strukturiert erfassen und planen. Frei wählbare Kategorien ermöglichen Ihnen die Unterscheidung in Kostenarten und den Abgleich von Ist-Kosten zu Plan-Kosten für ein präzises Projektcontrolling. Plan- und Ist-Kosten können flexibel zum Beispiel auf Programm-, Portfolio-, Bereichs- oder Unternehmensebene aggregiert werden.

Systematisch planen
Mit KPIs potenzielle Risiken identifizieren und Abweichungen erkennen

Mit KPIs potenzielle Risiken identifizieren und Abweichungen erkennen

Mit individuell konfigurierbaren KPIs, Ampelfunktionen und Workflows werden Risiken und Abweichungn frühzeitig erkannt, alle Beteiligten informiert und korrigierende Maßnahmen eingeleitet - für einzelne Projekte, für Programme oder fürs gesamte Portfolio.