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Wissen Sie derzeit, ob 

  • alle Projekte in Ihrem Unternehmen auch kostentechnisch solide geplant und gesteuert werden?
  • für jedes Ihrer Projekte eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung erfolgt?
  • alle Projekte in die Unternehmensstrategie passen?
  • Projektrisiken erkannt und systematisch reduziert werden?
  • Anfragen vom Management schnell, präzise und vor allem belastbar beantwortet werden können?

Ein „Ja“ auf diese Fragen erhalten Sie mit Clarity PPM, der Software für das Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen.

Systematisch planen

In der Clarity PPM Software können Sie die Projektkosten und Budgets für Projekte systematisch und strukturiert erfassen und planen. Frei wählbare Kategorien ermöglichen Ihnen die Unterscheidung in Kostenarten und den Abgleich von Ist-Kosten zu Plan-Kosten für ein präzises Projektcontrolling. Plan- und Ist-Kosten können flexibel zum Beispiel auf Programm-, Portfolio-, Bereichs- oder Unternehmensebene aggregiert werden.

Systematisch planen
ROI-Rechnung für jedes Projekt

ROI-Rechnung für jedes Projekt

Und es ist noch mehr möglich: Auch Nutzenpläne können analog den Kostenplänen erfasst werden. Daraus lassen sich dann der Break-even-Point und ROI für jedes Projekt, jedes Programm oder jedes Portfolio rechnen.