So können Sie uns erreichen!

Telefon: +49 89 90405-219

Support Hotline:
T +49 89 90405-175
Support Login

E-Mail: Enable JavaScript to view protected content.


Nutzen Sie unseren
Rückrufservice

Projektportfoliomanagement & Roadmapping – die übergeordnete Sicht auf alle Projekte

Hier können Sie sich für eine
kostenlose Web-Demo anmelden.

Mit der Clarity PPM Software können Sie:

  • die Jahresplanung inklusive Budgetierung einfach durchführen
  • alle relevanten Daten konsistent zentral abgelegen
  • Budgets und Ressourcen optimal einsetzen – und mit Szenarien verschiedener Varianten vergleichen
  • Engpässe und Risiken erkennen und rechtzeitig gegensteuern
  • den Fortschritt in Realtime und kontinuierlich im Auge behalten

Die folgenden Beispiele zeigen Ihnen, wie Sie mit Clarity PPM Software und Projektportfoliomanagement die übergeordnete Sicht auf Ihre Projekte erhalten.

Portfoliomanagement für alle Investments

Mit der Clarity PPM Software ist es möglich, neben Projektportfolios auch Portfolios für Applikationen, Assets, Ideen und Initiativen zu erstellen. Damit können alle Investitionen (beispielsweise der IT) optimal geplant werden, um Budgets und Ressourcen bestmöglich einzusetzen.

Mit Regeln die Portfoliobildung automatisieren

Frei wählbare Kriterien und Regeln können in der Clarity PPM Software für jedes Portfolio einmalig festgelegt werden – und alle Projekte, die diesen Kriterien und Regeln entsprechen, werden automatisch in das Portfolio aufgenommen.

Engpässe und Schlüsselressourcen auf einen Blick erkennen

Mit Projektportfoliomanagement in der Clarity PPM Software erkennen Sie sofort, welche Ressourcen oder Organisationseinheiten Ihres Unternehmens überlastet sind – und wann. Die Drill-Down-Funktionalität ermöglicht es, Schlüsselrollen oder -mitarbeiter einfach zu erkennen.

Mit Szenarien das optimale Projektoportfolio finden

Was wäre, wenn wir das Projekt A um 6 Monate verschieben? Wann wird das Projekt B fertig, wenn wir externe Ressourcen zur Verfügung stellen? Welche Projekte entfallen, wenn wir die Unternehmensstrategie ändern? All diese Fragen – und mehr – können im Projektportfoliomanagement in Szenarien abgebildet und miteinander verglichen werden. Um den besten Plan zu ermitteln. Eine komplexe Aufgabe, die interaktives Arbeiten erfordert und nicht vollständig automatisiert werden kann und soll. Der Faktor Mensch bleibt ein wichtiges Element.

Die Roadmap – das „Big Picture“ Ihrer Vorhaben

Neben dem Projektportfoliomanagement bietet die Clarity PPM Software auch die Möglichkeit, mehrjährige Roadmaps zu definieren. Alle wichtigen Vorhaben auf der Zeitschiene mit Meilensteinen und Budgetwerte – alles auf einen Blick. Und das Wichtigste: synchron mit der Unternehmensstrategie.

Das Ziel – bestmögliche Wertschöpfung für das Unternehmen

Die richtigen Dinge tun: auf die wichtigen und machbaren Projekte fokussieren, die optimale Zeitplanung festlegen, die Mitarbeiter und Budgets bestmöglich einsetzen! Das sind die Ziele und Aufgaben des Projektportfoliomanagements.

Projektportfoliomanagement mit der Clarity PPM Software systematisch und einfach gemacht!

Das Ziel – bestmögliche Wertschöpfung für das Unternehmen