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Alles im Blick behalten – das ist der Wunsch aller, die projektorientiert arbeiten

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kostenlose Web-Demo anmelden.

Insbesondere der von Projektleiter/-innen. Clarity PPM ist eine High-End-Projekt- und Portfoliomanagement-Software, die diesen Wunsch erfüllt. Echtes Multiprojektmangement ist mehr als viele Einzelprojekte.

Clarity PPM wird individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und ermöglicht Ihnen den 360-Grad-Blick auf alle Ihre Projekte.

Mit Clarity PPM können Sie:

  • den Status quo Ihrer Projekte auf einen Blick erkennen
  • echtes Multiprojektmanagement planen und steuern
  • Projektressourcen besser einsetzen
  • die Umsetzung von Projekten klassisch, agil oder hybrid kombiniert durchführen
  • und vieles mehr …

Die folgenden Beispiele zeigen Ihnen, wie Clarity PPM Ihre tägliche Projektarbeit erleichtert.

Den 360-Grad-Blick auf alle Ihre Projekte erhalten

  • Status, Zeitplan, Team, Meilensteine, Risiken, Changes, Kosten – um nur einige der Projektinformationen zu nennen
  • Zusammenarbeit im Team mit integrierten Collaboration-Funktionen erleichtern
  • Abhängigkeiten und Engpässe im Einzel – und Multiprojektmanagement schneller erkennen
  • Flexible Workflows und Alarmfunktionen
  • Automatisierte Statusberichte und KPIs
Den 360-Grad-Blick auf alle Ihre Projekte erhalten
Sicherstellen, dass die erforderlichen Ressourcen verfügbar und eingeplant sind

Sicherstellen, dass die erforderlichen Ressourcen verfügbar und eingeplant sind

  • Komfortable Suche der geeigneten und im Zeitraum verfügbaren Mitarbeiter – rollenbasiert und optional auch nach Skills
  • Schnelle Auskunft über die aktuelle Auslastung von Teams und Mitarbeitern
  • Engpässe und Key-Ressourcen frühzeitig erkennen und umplanen
  • Bedarfsanfragen mit dem Team direkt oder dem zuständigen Ressourcenmanager einplanen

Erfolgreiches Einzel- und Multiprojektmanagement umsetzen – in time und in budget

Mit Clarity PPM können Sie

  • Phasen, Aufgaben, Meilensteine, Abhängigkeiten und das Projektteam festlegen
  • Projektkostenpläne (und optional Nutzenpläne) erstellen
  • ein klassisches, agiles oder hybrid kombiniertes Vorgehen wählen
  • standardisierte und individuelle Berichte und KPIs erstellen
  • mit Ihrem Team über Chats, To-dos, Dokumente, Benachrichtigungen, Workflows u. v. m. zusammenarbeiten
Erfolgreiches Einzel- und Multiprojektmanagement umsetzen – in time und in budget