Setzen Sie die Visionen und Kundenanforderungen um – mit einer vollintegrierten Softwarelösung
Mit unseren Lösungen können Sie:
- PEP (Produkt-Entwicklungs-Prozesse) definieren und standardisieren sowie PEP Modelle hinterlegen (z. B. Stage/Gate)
- Produkt-Requirements systematisch erfassen, clustern, bewerten und einplanen
- Die Umsetzung über Projekte durchführen – klassisch, agil oder hybrid kombiniert
Die folgenden Beispiele zeigen Ihnen, wie unsere Lösungen die Produktentwicklung unterstützen und Ihre tägliche Arbeit erleichtern.
Produktanforderungen systematisch erfassen und bearbeiten
- alle Anforderungen – optional dezentral – erfassen und Produkten zuordnen
- alle Daten zentral und konsistent ablegen
- nachvollziehbar und Workflow-gestützt bewerten
- die Zusammenarbeit der Teams und Mitarbeiter mit Collaboration-Funktionen vereinfachen
- die Umsetzung planen und die Verfügbarkeit prognostizieren
Entwicklungsprojekte planen und steuern
- Jederzeit eine Übersicht aller Entwicklungsprojekte erhalten
- Status, Prios, KPIs – alles in Realtime und jederzeit verfügbar
- Mit Workflows standardisieren und flexibel bleiben
- Klassisches und agiles Projektmanagement einsetzen – oder beides kombinieren
- Meilensteine setzen, Abhängigkeiten definieren und Abweichungen erkennen
Realtime-Reporting, Dashboards und KPIs
- Standardisierte Reports, individuelle Dashboards und Ad-hoc-Reporting
- Risiken, Trends und Abweichungen schnell erkennen und gegensteuern
- Alle Detailinformationen sind mit der Drill-Down-Funktion verfügbar
